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7招教你通過驗廠，第七招-請一個顧問,少走彎路
來源: | 作者:潛龍驗廠咨詢 | 發(fā)布時間: 2018-05-10 | 6718 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:
7招教你通過驗廠，第七招-請一個顧問,少走彎路

      其一:眾所周知,審核員都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),甚至取得合格證才開始正式上崗,有些更有多年審核經(jīng)驗。但如果エ廠的驗廠負(fù)責(zé)人對相關(guān)驗廠標(biāo)準(zhǔn)一知半解,那要通過驗廠真是比登天還難。通常我們都說審核員是專家,應(yīng)對審核員的不是專家,那三招過后,必定敗下陣來。

      其二:審核員可能每次提的問題都不一樣。不少工廠都以為第一次不通過沒有關(guān)系,第二次將第一次的問題改善完即可,可第二次審核時卻又有新的問題提出來。審核員可能會說:本次只是一個抽樣檢驗,不能完全代表工廠的真實狀況。那也就是說如果工廠不能自己進行全面診斷,全面改善,永遠(yuǎn)只能被人牽著鼻子走。不少工廠被此付出了很大代價。

      其三:驗廠標(biāo)準(zhǔn)和審核手法不斷變化,如果工廠不能及時更新應(yīng)對方法,還是出招老套路,那一定會踩上地雷。就如 Disney驗廠,之前社保有達標(biāo)證明即可,但現(xiàn)在卻要求五大保險100%購買,而且當(dāng)月進廠的員工都要購買。不僅如此,像ITS審核員還要工廠提供購買的人員明細(xì),要求上網(wǎng)查詢,如果工廠還沒有更新做法,那結(jié)果是可想而知的。

      其四:驗廠以點代面,其結(jié)果采用木桶原則:無論你整體做得有多好,但結(jié)果取決于其中最低的那項。也就是我們通常所說的:99分等于零分。驗廠永遠(yuǎn)都不要認(rèn)為我做得差不多了,都有做了,如果沒有做足,可能都白做了。

      其五:有些工廠負(fù)責(zé)人不懂審核重點,也不知道變通處理,往往大筆資金花在了無關(guān)痛癢的項目上。比如花幾十萬去搞污水處理,其實エ廠有污水很少,完全可以轉(zhuǎn)移給回收公司。或者花幾十萬去裝修,而應(yīng)該改善的比如有關(guān)消防防、環(huán)保、健康的卻沒有列入計劃。

      請一個顧問,像潛龍企業(yè)管理咨詢就很專業(yè)，全面幫助工廠進行診斷,將最新的要求融入準(zhǔn)備工廠中,帶領(lǐng)、督促、審查各部門將應(yīng)該準(zhǔn)備好的項目落實到位。