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（工廠大門實拍圖）

  寧波CL電器有限公司，多年專注與行業(yè)的新產品開發(fā)與生產，擁有先進的車間設備，良好的車間環(huán)境。今年5月初，接到了外貿商的驗廠需求，最后得知是Costco要求的，要求他們工廠做Costco三項驗廠審核。以便于他的客戶對他們工廠的情況做一個評估與判斷。

  Costco三項審核分別為：Costco社會責任、Costco反恐、Costco Gmp品質。

  其中Costco社會責任與反恐是一起審核的，要達到70以上才算通過；Costco Gmp品質審核是單獨審核，要達到85分以上且沒有major項，審核難度相當大。

  只有審核通過了，拿Costco三項驗廠通過報告，才會進行下一步的增加訂單量與后續(xù)合作。工廠考慮許久，雖然流程較久，且費用較高，但工廠認為，這是開拓海外市場，搶占市場先機的好商機。寧波CL電器有限公司為滿足客戶的驗廠需求，便著手開啟此項目。

（工廠內部現(xiàn)場圖）

工廠后面通過網絡咨詢，了解到我司是專門做驗廠咨詢輔導的，經過溝通與了解，確定了合作，之后我司便安排我司高級顧問-陳老師，跟進此項目。在鄺老師基本了解工廠的情況后，制定了以下詳細的驗廠輔導解決方案；

面臨問題：

1. 驗廠審核為半通知審核，不知道具體日期；

2. 要一次性順利通過，要求Costco社會責任/反恐兩項達到70分以上；

3. 要一次性順利通過，要求Costco GMP達到85分以上且沒有致命問題點；

4. 車間較為雜亂，插頭電線四處堆放，車間垃圾較多，各種半成品四處堆放；

5. 消防措施基本沒有，安全出口等相關標志也沒有；

6. 工廠有多個出口進行裝貨卸貨，工廠有多個卷簾門；

7. 為了趕工趕貨，工廠加班嚴重超時，且無法保證7天休1天；

8. 缺失的審核所需文件較多，很多都無法提供；

（輔導過程）

解決方案:

1. 依據工廠跟客戶溝通的郵件及標題，查到是哪家審核機構，并進行精準查期；

2. 依據查期得知的信息，提前進行公關，順利獲取Costco社會責任/反恐兩項達到70分以上的正式報告；

3. 依據查期得知的信息，提前進行公關，順利獲取Costco GMP達到85分以上且沒有致命問題點的正式報告；

4. 車間問題不大，驗廠審核前幾天，收拾并整理一下即可；

5. 依據工廠的平面圖，規(guī)劃好每個出口，每條走廊通道，都設置或配備了相應的警鐘警鈴，安全出口指示燈，安全出口疏散標志；消防栓有水但水壓不足，問題不大；

6. 卷簾門必須要用插銷固定，或者拆除焊死；問題不大；

7. 依據工廠提供的花名冊，做出一整套的工時工資考勤記錄，記錄信息里確保了工廠的7休1工廠上班情況；

8. 依據審核所需文件清單，工廠缺失的文件，我司一一補齊。

客戶效果反饋與影響：

1. Costco三項驗廠文件資料基本能全部提供，文件顯示了工廠至少保證了7休1；

2. 工廠硬件沒有致命問題點，達到了硬件審核的通過標準；

3. Costco三項驗廠順利通過；

4. 工廠的客戶，已認可Costco三項驗廠報告；

5. 工廠順利出貨，并且增加的訂單的需求量；

我司從事Costco三項驗廠驗廠輔導多年，現(xiàn)場整改—員工培訓—工廠文件資料的備齊，從工廠需要驗廠—提交驗廠申請—審核驗廠—通過后拿報告。我司皆一站式服務，且價格實惠，中途不加收任何費用。 詳情可咨詢：400-005-1068