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深圳市潛龍企業(yè)管理咨詢有限公司
(工廠大門實(shí)拍圖)
東莞市HZY塑膠模具有限公司,原定計(jì)劃12月10號(hào)驗(yàn)廠通過之后,可以趕在過年前國(guó)慶前出貨,整個(gè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃都可以把控,結(jié)果找的咨詢公司不靠譜,驗(yàn)廠沒有通過,拿不到通過的報(bào)告與證書,出不了貨,先前承諾包通過的咨詢公司也默不吭聲,總經(jīng)理是又急又氣。沒辦法,只好先跟客戶溝通,延后出貨日期,在復(fù)審一次C-TAPA驗(yàn)廠,之前的咨詢公司這時(shí)才跳出來說,復(fù)審可以,但審核費(fèi)工廠你們還得再掏一次,總經(jīng)理聽聞直接拉黑,拒絕2次合作。
(工廠內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)圖)
工廠后經(jīng)朋友介紹,了解到我司是專門做驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)的,經(jīng)過溝通與了解,確定了合作,之后我司便安排我司中級(jí)顧問-李老師,跟進(jìn)此項(xiàng)目。在李老師基本了解工廠的情況后,制定了以下詳細(xì)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)解決方案;
工廠所面臨問題:
1. 擔(dān)心審核員刁難工廠他們,一個(gè)小問題死抓不放;
2. 工廠硬件沒多大問題,但安全出口指示燈、疏散標(biāo)志做的不夠到位;
3. 工廠最晚11月就要出貨,但最快也要3個(gè)月才能申請(qǐng)復(fù)審,十分著急;
4. 工時(shí)工資考勤社保等相關(guān)文件,做得不夠齊全;
(輔導(dǎo)過程)
我司提出的解決方案:
1. 走我司申請(qǐng)的渠道,提前跟審核機(jī)構(gòu)做好公關(guān)處理;
2. 購(gòu)買足夠數(shù)量安全出口指示燈,并安裝到相應(yīng)之處,疏散標(biāo)志也已張貼到尾;
3. 我司依據(jù)工廠的實(shí)際情況,一一詢問了各大審核機(jī)構(gòu),可在驗(yàn)廠失敗的2個(gè)月后提交復(fù)審申請(qǐng),無須等到3個(gè)月;
4. 依據(jù)工廠提供的花名冊(cè),制定了一整套詳細(xì)的文件資料
客戶效果反饋與影響:
1. 工廠硬件沒有致命問題點(diǎn),達(dá)到了硬件審核的通過標(biāo)準(zhǔn);
2. C-TAPA驗(yàn)廠文件資料基本能全部提供;
3. C-TAPA驗(yàn)廠順利通過;
4. 順利出貨,十分滿意
我司從事各項(xiàng)驗(yàn)廠輔導(dǎo)多年,現(xiàn)場(chǎng)整改—員工培訓(xùn)—工廠文件資料的備齊,從工廠需要驗(yàn)廠—提交驗(yàn)廠申請(qǐng)—審核驗(yàn)廠—通過后拿報(bào)告。我司皆一站式服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠,中途不加收任何費(fèi)用。 詳情可咨詢:400-005-1068